“互联网”拉起两地员工的手
周心怡http://www.9am88sbm.com2018-04-12来历:中工网——《工会信息》
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“互联网”拉起两地员工的手

——石家庄常山纺织集团与常州黑牡丹集团共建劳模立异作业室的业绩  

  河北石家庄常山纺织集团与江苏常州黑牡丹集团尽管相隔上千公里,却常常可以经过互联网的渠道一同攻坚克难,讨论技术问题。`

  前不久,黑牡丹集团技术总监邓建军在“常山集团&黑牡丹集团”微信群里转发了一篇关于纺织职业节电立异形式的文章,引起了常山纺织恒盛分公司动力车间主任葛文军的爱好,两人在微信群展开了将近1小时的技术沟通。他们从“节电形式的可行性”,谈到“石墨烯在电池上的使用”。对话最终,葛文军美意约请邓建军到常山集团沟通技术,两大企业的全国劳模经过新媒体渠道的技术商讨可谓精彩。

  劳模作业室成为企业“加油站”

  经我国财贸轻纺烟草工会搭桥,在省市总工会和企业集团工会的一同尽力下,2017年6月15日,常州黑牡丹(集团)股份有限公司、邓建军劳模立异作业室和常山纺织集团杨普作业室、葛文军劳模立异作业室签署了《战略协作协议书》。两边一同探究在全国拓荒一条跨企业、跨区域劳模立异作业室建造的新途径。“此次咱们常山纺织集团工会带领6个作业室成员,景仰来到黑牡丹集团与邓建军劳模立异作业室签署战略协作协议,敞开全国劳模立异作业室再上新台阶、再立异光辉的新路程。信任两边劳模立异作业室一定会成为企业的智囊团、岗位的立异源、项目的攻关队、人才的孵化器和团队的方向标,带动员工群众性技术立异活动继续深化。”常山纺织集团工会主席邵光毅信心十足地说。

  劳模立异作业室是新时期宏扬劳模精力的立异做法,从近年来的实践效果来看,劳模立异作业室已成为展开先进出产力的“助推器”,成为企业鼓励员工奋力拼搏、攻坚克难的“加油站”。

  近年来,常山纺织集团活跃打造劳模立异作业室舰队,在各所属企业先后建立了全国劳模杨普作业室、全国劳模葛文军立异作业室、全国五一劳作奖章获得者魏倍倍立异作业室、全纺劳模张辉立异作业室、公司最佳员工魏佳力技术作业室和公司科技明星周朋毅技术作业室,六个立异作业室以“带徒传技、立异创效”为主旨,发挥带头人事务特长和技术优势,活跃环绕企业出产经营办理的要点、难点问题,展开立异活动;活跃发挥“传帮带”效果,展开技术培训、事务沟通、带徒传艺等活动,为企业培养一批知识型、技术型、立异型员工,增强了企业中心竞争力。

  黑牡丹集团建立的“邓建军劳模立异作业室”被颁发“全国纺织精力文明建造演示基地”称谓。中心人物邓建军以工匠精力作为培养技术人才的初衷,发挥现有电气修理高级技师、技师效果,展开“名师带徒”结对活动,培养公司电气修理技术人才,特别是进口设备电气操控线路板的修理人才。在邓建军团队的带动下,一大批知识型员工敏捷生长起来。江苏省企业首席技师姜永强,对牛仔布出产的电气设备具有丰厚的保护经历和较强的理论知识,通晓织机线路板的修理及PLC、触摸屏、变频器的程序设计及参数调整,并使用到染色及后收拾出产线上。他帮忙邓建军和其他技术人员完结公司各项严重设备改造,并参与了公司的7项实用新式专利的研制作业,为公司发明了可观的经济效益。江苏省劳作模范蔡志忠,曾参与过邓建军科研组的牛仔布职业的色牢度定性攻关,经过数年绵长的尽力,他发明出了“蔡志忠靛蓝染色法”,为染色工序的质量操控供给了有力的保证。除了他们,涌现出的很多技术人才均以一颗往常心,做着不往常的事,为黑牡丹的可继续展开供给人才保证,宏扬了“专、精、创”的工匠精力。该作业室经过职业界对口技术沟通活动,进步整个职业修理技术水平,发挥技师在技术立异、技术沟通、技术会诊、技术攻关和完成绝技绝活传承的活跃效果。

  此次,常山纺织集团与黑牡丹集团强强联合,将互联网渠道作为共建作业室沟通的新园地,带动两大集团企业员工、技术骨干加强沟通,然后完成了人才共育、共推展开。邓建军对笔者说道:“共建劳模立异作业室可以说是企业间互惠互利、互相促进的新式沟通形式;信息技术一同同享、实践作业经历与修理经历互相学习,使得两边企业不管在精力层面仍是技术层面,可以得以一同提高。”

  两家全国劳模立异作业室还协作向外省输出技术,提高员工本质。2017年8月下旬,他们受邀参与了我国财贸轻纺烟草工会和新疆自治区总工会联合举办的“送技术提本质,送文明促调和”活动,常山集团派出的一位工程师、两位技师和全国劳模邓建军等援疆人员一同,深化新疆阿克苏地区多家纺织厂,与当地汉族、维吾尔族员工一道跟班出产,教授技艺,沟通经历。在商讨沟通中,处理出产难题,一同提高技艺水平。

  “互联网+”打造沟通新园地

  互联网年代有必要要有新思维,培养劳模工匠也离不开“互联网+”。

  常山集团与黑牡丹集团一同立异建立了“常山集团&黑牡丹集团”QQ群、“常山集团&黑牡丹集团”微信群,现已成为两家企业劳模立异作业室的家乡。这两个有20多人同享的“群家乡”,有全国劳模4人、省部级劳模8人、市级劳模5人。其间,有国家级技术大师2人、我国纺织大工匠2人、享用国务院政府补贴3人、省市级工匠(技术大师)7人。在这样一个特别的“网上员工之家”,咱们讨论问题、共解难题、互勉互励的情形,简直天天都在发作。

  葛文军对笔者说:“经过新媒体的渠道,常山集团与黑牡丹集团一同处理了企业许多的技术问题”。据葛文军回想,微信群上的几回沟通让他形象深入,首先是黑牡丹集团的设备办理方法,给了常山集团有用的学习,使得公司开端对设备进行零缺点办理推进,削减设备的毛病率。其次是葛文军经过与邓建军在微信群里沟通,了解了津田驹织机送经体系的改造及改造的注意事项。最终,经过与邓建军等技术人员的沟通,使葛文军对进口史陶比尔的主动穿经、穿综机与国产机械的功能差异上有了更深入知道,对公司办理修理机械有了新的辅导。

  “QQ群、微信群的创立,极大当地便了各作业室成员间的沟通沟通,当出产中咱们遇到问题时,咱们随时在群里提问,随时脑筋风暴,随时群策群力。一起,获取的新知识也会第一时间在群里同享,咱们彻底没有区域的隔阻,处理问题愈加快速高效。除此之外,群里也常常同享一些成员们获得的新成果新荣誉,咱们互相点赞祝愿,对标学习,再接再厉。”全国劳模、常山纺织恒盛分公司编织车间操作技术员杨普对这种新媒体沟通渠道表达了充沛的必定。

  前不久,黑牡丹电气组组长戈海峰在“常山集团&黑牡丹集团”微信群里宣布一条布机设备毛病相片和求救信息,全国五一劳作奖章获得者、常山恒新后纺车间主任魏倍倍和公司最佳员工、恒盛纱厂自络保全工李刚看到信息后,先后经过语音和文字信息发送处理方案。在两地员工一同尽力下,一个影响出产的妨碍十几分钟就得以处理。

  常山纺织集团工会主席邵光毅告知笔者,就在上一年国庆期间,员工纷繁转发中心和省市媒体对十九大代表邓建军和杨普的报导,并及时播报杨普、魏倍倍等员工受邀参与建国68周年国庆招待会的实况,咱们看后心潮澎湃。特别是一线员工深受鼓舞,“咱们产业工人靠身手相同能吃香”成为咱们的美谈,学技术、做工匠、当劳模的正能量益发微弱。

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